Algumas vezes a empresa pode estar passando por problemas financeiros, e nesses momentos o aumento nas vendas curam muitas das dores. Se a empresa está em alta nas vendas, ela pode até ter alguns problemas – de gestão, de relacionamento – mas ela sobrevive, porque tem fôlego. Quando as vendas começam a cair, esses outros problemas se destacam, e é aí que a empresa começa a virar um caos.
Através da TEORIA e estudos sobre planejamento estratégico aplicado em empresas, de INSIGHTS e DICAS PRÁTICAS nós aplicamos nas empresas um planejamento estratégico onde é possível ter controle do presente e prever o futuro dos seus negócios.
Mas por que devo criar um planejamento estratégico?
Primeiramente vamos dividir e entender as duas palavras:
• Planejamento: é criar um plano para determinado objetivo do negócio, é dirigir suas ações e gerar o engajamento da equipe.
• Estratégico: é como uma “arte” de explorar as melhores condições para chegar a determinado objetivo, e com isso é possível colocar a imaginação e experiência do que você sonhou como empresa no papel.
O principal ponto para se construir um planejamento estratégico dentro de uma empresa é visualizar metas e definir o caminho a ser seguido. Com isso, uma série de fatores são atingidos, como por exemplo:
• Prever situações futuras e quais ações você precisa agir hoje, para que sejam alcançadas no futuro;
• A equipe vai ter um norte para seguir, e é através disso que se constrói uma equipe engajada e comprometida com os objetivos do negócio;
• Após construírem um planejamento estratégico as empresas realizam juntamente com o seu time de colaboradores, revisões do planejamento em um período pré-fixado, por exemplo a cada 3 meses, e em cada revisão, uma nova versão do planejamento estratégico fica salva com as alterações.
Com isso, no futuro, quando a empresa passar novamente por períodos semelhantes, como por exemplo uma crise financeira, ela consegue relembrar facilmente quais estratégias foram aplicadas para vencer aquele momento e quais foram assertivas ou não para aquela situação.
O Planejamento Estratégico é basicamente UM INSTRUMENTO PARA RACIOCINAR AGORA, SOBRE QUE TRABALHO E AÇÕES SERÃO NECESSÁRIAS HOJE, PARA SE ATINGIR UM OBJETIVO/META NO FUTURO.
Diretor
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