Se pararmos para analisar o ciclo dos empreendedores de sucesso, percebemos que eles passam por três momentos distintos, alguns mais rápido, já outros nem tanto. Vou lhe explicar quais são!
Em uma reunião com a presidência de uma companhia na qual fazíamos a avaliação do desempenho do ano anterior, usando-se dos demonstrativos contábeis que a controladoria nos havia preparado, analisávamos o DRE (Demonstrações de Resultados do Exercício), Balanço Patrimonial e seus principais indicadores e o comparativo em relação ao que a empresa havia planejado.
Na ocasião, o controller da empresa apresentou um lucro de 4.5 mi naquele ano. De pronto um dos diretores perguntou: – “Onde está este dinheiro oriundo do resultado apresentado?”
Foi quando a controladoria expôs através dos demonstrativos contábeis e do Balanço Patrimonial, que haviam sido pagos alguns endividamentos, feitos novos investimentos em logística, aumentado os níveis de estoques (o que na época foi uma decisão estratégica para garantir um preço mais competitivo) e o financiado alguns clientes potenciais, que deram mais concessão de prazos e consequentemente um aumento significativo da aplicação de recursos nesta conta.
Na hora ouvimos uma afirmação que nos deixou surpreso:
– “Para o próximo ano eu quero garantir uma distribuição de lucros de 1.2 mi?”, disse um dos diretores.
Com esta afirmação ficou muito claro que aquele homem estava começando a pensar como um acionista, e não mais apenas como um empresário ou empreendedor.
Agora para que você possa entender melhor, contextualizamos cada fase.
Fase do Empreendedor: É a fase de trabalho duro e de grandes esforços, sejam eles financeiros, noites sem dormir, sacrifícios extras para vender seu sonho a seus clientes, fornecedores e colaboradores, etc. Aqui, destaca-se o perfil arrojado, o homem que mesmo com as incertezas de mercado resolve empreender, criar negócios, gerar empregos e renda. Acredita nos seus sonhos e, por isso, precisa empreender, ou seja, investir primeiro para colher os frutos mais tarde.
“Se suas aspirações não são maiores que os seus recursos, você não é um empreendedor” (C.K. Prahalad)
Fase do Administrador: Depois de algum tempo quando o negócio já começa a ganhar corpo, se estabelece e passa a ser reconhecido pelo mercado, surge então a figura do empresário. A fase onde há a delegação de funções e responsabilidades. É o momento em que a Gestão amadurece, focada em suas estratégias para garantir que as operações presentes e futuras gerem os resultados esperados. É a fase da sustentação, do crescimento e da profissionalização da Gestão de uma maneira mais sólida, consistente e profissional.
Fase do Acionista: É o momento em que o empresário começa a pensar como um verdadeiro acionista, obviamente sem deixar de ser administrador e empreendedor ao mesmo tempo, só que agora com maior maturidade. É o momento de começar a usufruir de todos seus esforços e dedicação, de tantos anos de trabalho duro e persistência. Aqui já começa a sucessão, onde os filhos começam a assumir os negócios e percebe-se a necessidade de “passar o bastão”. Para se chegar até aqui, é fundamental que a fase do administrador e do empreendedor sejam superadas com um amadurecimento natural, por um único propósito: A perpetuação do empreendimento.
E você? Em que fase se encontra?
Diretor
CRC 025443/0-7