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Consultoria de Engenharia de Decisão
A melhor decisão entre todas as possíveis
Rotas, escalas, plano de produção, compras: quando as opções passam de algumas dezenas, nem a pessoa mais experiente enxerga a melhor combinação. Trabalhamos junto com a sua equipe, na sua empresa ou por reuniões remotas, para entender o processo, levantar as regras da operação e construir um modelo que encontra a melhor decisão entre todas as possíveis.
Uma consultoria ao lado da sua equipe
Ninguém conhece a operação melhor do que quem toca ela todos os dias. Por isso o trabalho começa ouvindo e observando, e só depois vira modelo.
- Uma equipe de engenheirosA consultoria é conduzida por engenheiros que conhecem processos produtivos e logísticos e falam a língua de quem está na operação, do pátio à diretoria.
- Na sua empresaVisitamos a operação para ver a decisão acontecendo: no pátio, na fábrica, no centro de distribuição ou na mesa de quem monta o planejamento.
- Reuniões com a equipe e com quem decideUma rotina de reuniões, presenciais ou remotas, para tirar dúvidas, validar regras e mostrar os resultados parciais a quem executa e a quem decide.
- O mesmo time do começo ao fimQuem faz o diagnóstico é quem constrói o modelo e acompanha a implantação. Você não precisa explicar a operação duas vezes.
Como funciona a consultoria
Do primeiro diagnóstico até a decisão rodando na rotina da empresa. Você acompanha e aprova cada etapa.
Diagnóstico
Uma primeira conversa para entender qual decisão precisa melhorar, quanto ela custa hoje e o que seria um bom resultado. Saímos com uma proposta de escopo, prazo e investimento.
Levantamento
Visitas à operação e reuniões com quem planeja e com quem executa. Mapeamos como a decisão é tomada hoje, as regras e restrições do dia a dia (horários, capacidades, jornadas, prazos de entrega, custos) e os dados que a empresa já tem.
Construção do modelo
Transformamos tudo o que foi levantado em um modelo que compara todas as alternativas possíveis e aponta a melhor. Cada regra é conferida com a sua equipe antes de seguir.
Validação
Rodamos o modelo com dados reais de semanas passadas e comparamos com o que foi feito. Você vê o ganho em reais, quilômetros ou horas antes de mudar qualquer coisa na rotina.
Documentação técnica
Redigimos um documento técnico de funcionamento do modelo: que regras e restrições ele considera, que dados usa, como ler o resultado e como ajustá-lo. O conhecimento fica com a empresa, não só com a ferramenta.
Implantação
O modelo entra na rotina, em planilha, em uma tela ou direto no seu ERP. Treinamos quem vai usar e acompanhamos de perto as primeiras rodadas.
Acompanhamento
Revisões periódicas dos resultados. Quando a operação muda, com cliente novo, frota maior ou turno diferente, ajustamos as regras para o modelo continuar certo.
Decisões que a consultoria resolve
Todas têm o mesmo formato: muitas opções, regras que se cruzam e um custo que cresce a cada escolha ruim. Alguns exemplos:
Quais rotas fazer amanhã
Distribuir as entregas entre os veículos para rodar menos quilômetros, cumprir as janelas de horário dos clientes e voltar mais cedo.
Como carregar cada caminhão
Aproveitar peso e volume de cada veículo, respeitando a ordem de descarga, para fazer menos viagens com a mesma carga.
Quantas pessoas em cada turno
Montar a escala que cobre a demanda de cada horário, respeita folgas e regras trabalhistas e evita hora extra e gente parada.
O que produzir e em que ordem
Definir o plano que atende os pedidos no prazo com menos troca de máquina, menos estoque parado e menos hora de fábrica.
Quanto comprar e quando
Reabastecer cada item na hora certa, sem faltar produto e sem deixar dinheiro empatado no depósito.
Onde abrir o próximo centro de distribuição
Comparar localizações pelo custo total de frete e pelo prazo de atendimento antes de assinar o contrato.
O seu problema não está na lista? Se a decisão tem muitas opções, provavelmente dá para resolver. Conte qual é
O que você recebe
- Relatório do diagnóstico: a decisão, quanto ela custa hoje e onde está o ganho
- Mapa das regras e restrições da operação, escrito e validado com a sua equipe
- Documento técnico de funcionamento do modelo, para a empresa entender e manter o que foi construído
- Comparativo entre a decisão de hoje e a recomendada, em reais, quilômetros ou horas
- Uma ferramenta que gera a decisão sempre que você precisar: todo dia, toda semana ou sob demanda
- Simulação de cenários antes de agir: um cliente novo, um caminhão a mais, a demanda subindo 20%
- Treinamento de quem vai usar e acompanhamento depois da implantação
Quando faz sentido
Se pelo menos dois destes itens descrevem a sua situação, vale um diagnóstico.
- A decisão se repeteÉ tomada todo dia ou toda semana, e cada vez leva horas de alguém experiente.
- As combinações são muitasDezenas de veículos, pedidos, pessoas ou itens, com regras que se cruzam.
- O erro custa caroUm quilômetro a mais, uma hora extra ou um item em falta, multiplicados pelo ano, viram dinheiro grande.
- Depende de uma pessoaSó uma ou duas pessoas sabem montar o plano, e ninguém consegue dizer se ele é o melhor possível.
Outras soluções
Suporte de BI
Correções, ajustes e acompanhamento do seu ambiente Power BI, com tempo de resposta definido por plano.
ConhecerMonitoramento NovoRadar Consultline
Avisa a sua equipe em menos de um minuto quando uma carga de Power BI, um pipeline ou um servidor falha.
ConhecerDistribuição de indicadoresActiveBI
Envia cenários do Power BI por WhatsApp, Telegram e e-mail no horário marcado, com resumo escrito e áudio.
ConhecerAgende um diagnóstico
Deixe seu contato e conte, em poucas linhas, o problema que você quer resolver. Na primeira conversa, explicamos como seria o levantamento, se presencial ou remoto, e quanto tempo leva até o modelo entrar em uso.